La 75ème assemblée générale fédérale nous unit même à distance

Le quorum étant atteint - défini par un vote test en début de séance - l’assemblée pouvait valablement délibérer permettant à la Présidente, Brigitte Soulary d’ouvrir officiellement cette 75ème AG.

La présidente a souhaité saluer les nouveaux présidents de comités et remercier les sortants, sans oublier de présenter la photographie des administrateurs, composant l’actuel comité directeur fédéral.

Rapport d’activité.

C’est en duo que Lexie Buffard, Secrétaire générale et Claude Ghiati, Secrétaire générale adjointe, ont présenté les temps forts inscrits dans le rapport d’activité 2020 : la gestion de la crise sanitaire, le projet sportif fédéral, le nouveau site de la FFRandonnée, la création de la plateforme « bénévoles », la mission « Marche en ville », etc… Le tout accompagné de quelques indicateurs chiffrés relatifs, entre autres aux adhésions, aux itinéraires (47 100 kms de GR® et GRP ® disponibles dans le websig), et à la formation (2 904 animateurs diplômés). Le rapport d’activité a été approuvé à 95,66% des voix

Le bilan financier 2020

Exposé par Louis Kormann, Trésorier, à travers quelques indicateurs clés et des baisses de charges significatives mais exceptionnelles (télétravail, annulations d’évènements, réunions en distanciel, etc…), le bilan financier présente aujourd’hui un résultat bénéficiaire de 259 k€ malgré la crise sanitaire. Après présentation de son rapport sur les comptes annuels par Stéphane Prache, commissaire aux comptes, l’assemblée générale a approuvé le rapport financier et les comptes 2020 à 96,13 %.
Il en va de même pour l’affectation du résultat de l’exercice 259 K€ au report à nouveau. Celui-ci est adopté à 98,80 %.

Une nouvelle administratrice au sein du collège des territoires au comité directeur fédéral

Florence Vougnon, membre du comité directeur de la Haute-Saône, a obtenu l’unanimité des voix lors de son élection au sein du collège des territoires pour l’interrégion Grand Nord Est, en remplacement de Danielle Lablé (démissionnaire). Cette élection s’est déroulée le mercredi 14 avril, en amont de l’AG en deux temps : visioconférence pour la présentation de Florence aux représentants des comités départementaux et régionaux composant l’interrégion, puis vote à bulletin secret sur une plateforme dédiée. Bienvenue à Florence !

Le plan fédéral (cf. article par ailleurs)

Adopté à 91,80 %, le plan fédéral 2021-2028 présenté ce jour par une pléiade d’élus se veut être l’aboutissement de la réflexion et du travail collaboratif débutés en septembre 2018 ainsi que des ateliers du congrès qui ont permis d’en définir les grandes orientations. « Il se veut être un souffle nouveau dont le but est de libérer la créativité et la liberté à tous les niveaux en intégrant licenciés et clubs » tels sont les propos tenus par Brigitte Soulary dans son introduction. Il se décline autour de 3 axes majeurs :

- Faire de la randonnée un acteur majeur des sports de nature
- Cultiver avec fierté un esprit fédéral partagé
- Faire de la FFRandonnée un acteur social majeur

Les actions et budget prévisionnel 2021 associés

Ils ont fait l’objet d’une présentation en trio des vice-président(e)s des pôles, Maryse Gauttron – Pôle Support - Jean-Claude Marie – Pôles développement - et Claire Chevalier, trésorière adjointe.

La pandémie Covid-19 et ses conséquences humaines, sanitaires et économiques demeurent le fait marquant de 2021, avec un impact fort sur nos produits licences/affiliations envisagé au budget 2021 : diminution estimée à -15% sur la saison 2020/2021 et de -6% sur l’exercice 2021/2022.
Outre la relance de nos activités, différentes actions sont programmées sur 2021. Aperçu :

Pour le pôle développement :
- Evolution de la politique défensive de cessions de droit
- Positionnement montagne
- Orientation tourisme / culture / patrimoine / environnement, …
- Renforcement MonGR,
- Création d’une application mobile FFRandonnée

Pour le pôle support :
- Assurer la continuité et le bon fonctionnement de la Fédération, fonctionnement porté par le Pôle Développement en lien avec l’ensemble des services dits support de la Fédération : le secrétariat général, juridique, les ressources humaines et financières, les systèmes d’information
- Permettre aux équipes opérationnelles de rester compétitives dans leurs missions quotidiennes.
- Coordonner les services fonctionnels avec les Pôles Développement
- Développer : la communication sous toutes ses formes, l’écoute et la parole aux territoires, la culture, le tourisme, l’écologie, la biodiversité, le développement durable et la protection chemins ruraux, la coopération internationale et ultramarine, les Partenariats, etc.…

En tenant compte des actions présentées, le budget prévisionnel 2021 affiche un résultat déficitaire de 616 K€. L’assemblée a cependant approuvé le projet de budget à 77,61%

Adhésion

Maintien des tarifs…
La politique tarifaire fédérale pour la durée de l’olympiade n’a pas encore été définie. Cependant, conscient des difficultés liées à la crise sanitaire, le comité directeur propose le maintien de l’ensemble des tarifs fédéraux pour la saison sportive 2021/2022. L’assemblée générale a approuvé cette résolution à 96,24 %

… mise en en œuvre de la dématérialisation
A partir de la saison 2021/2022, la FFRandonnée évolue et dématérialise ses licences et cartes baliseurs.
1ère étape : on passe des supports papiers à des supports électroniques et on améliore la rapidité du processus !

… Et de nouveaux titres de participation….
Afin d’anticiper et booster la reprise des activités fédérales au sein des clubs et comités, le comité directeur fédéral a validé la création d’un nouveau titre de participation : le Pass Découverte avec 3 durées de validité :
- Pass Découverte 1 jour
- Pass Découverte 8 jours
- Pass Découverte 30 jours

cf. brève par ailleurs

Ecoute et parole aux territoires

L’AG s’est achevée par une présentation des premières actions de la Parole aux Territoires mise en place avec la nouvelle gouvernance fédérale et dont les objectifs reposent sur 3 principes :

- Le rôle important des élus des territoires
• Renforcement des relations avec les comités,
• Création d’un véritable relais vers le siège,
- L’évolution de la politique sportive
• Relations de plus en plus étroites avec les clubs dont les interlocuteurs majeurs sont les comités départementaux
- La souplesse dans notre mode de gouvernance
• Par la mise en place et un suivi de Missions par le COPIL (Comité de pilotage fédéral)

Bien que s’étant déroulée sous des auspices inaccoutumés, cette assemblée générale a dévoilé une équipe ambitieuse et volontaire où tous, du club, en passant par les comités puis la Fédération, auront leur rôle à jouer, leur voix et leurs avis à donner, leurs actions à porter.

Crédit photos : FFRandonnée, Adobe stock